業務案内

1.給与体系の改善事業(制度設計)

2.人事考課制度の提案(制度改善)

3.人材と組織の活性化事業(教育研修)

4.経営システム研究室が提供する経営計画の策定

8.行政書士業

【あとがき】

 独立開業して三十年、人事の仕事に取組んで二十年になりました。この節目の年にこの本を出版できることをとても嬉しく感じています。

 この本の根底にある考えは【成長すること】です。成長は組織の永続を実現し、個人の働きがいにつながるものだと思うからです。

 2017年米ギャラップ社の発表に、仕事に対する意欲・熱意度調査がありました。日本は『意欲・熱意あふれる社員』の割合が6%で、調査した139カ国中132位とひどい結果でした。
 ギャラップ社のCEOジム・クリフトン氏への質問の回答に、『主な原因は上司にある。部下をどうやって成長させていくかを考えることが上司の仕事になる』とありました。
 人には成長欲求があるのだと思います。私の望むことも、人事考課制度を活用して社員の成長欲求ボタンを押しながら、働きがいを見つけてもらうことなのです。

 本書では、組織も個人も一緒に成長するための方法について解説しました。多くのビジネスマンがこのスキルを使って仕事に対する意欲・熱意を発見していただきたいと願っています。

 最後になりましたが、20年にわたって指導していただきました賃金総研代表 鬼木春夫先生をはじめ、出版にあたり力を貸してくれた弊社のスタッフと、出版に関わった多くの方々に感謝します。

 そして、この本を手にとってくださいました読者の皆様、どうも有難うございました。皆様がより良い形で成長されますよう、心よりお祈りしています。

              人事ファシリテーター  さとう幸弘