給与体系をデザインする際には、通常【モデル賃金】を計算して提示します。一般的には【Ａモデル賃金】【Ｂモデル賃金】【Ｃモデル賃金】といったように、成績別モデル賃金になります。

　例えば、大卒２２歳で入社して成績Ａを取り続ける場合の、あるいは成績Ｂを取り続ける場合の年齢別の仮説賃金モデルということになるのでしょう。この場合には、各等級における最短滞留年数を設定して昇格スピードをコントロールしていきます。成績Ａの場合には最短滞留年数を２年、Ｂの場合には３年というように成績が落ちるに従って最短滞留年数は逆に長くなっていきます。

　もう一つは、昇給号数のコントロールをすることになります。成績Ａの場合には６号昇給、成績Ｃの場合には３号昇給といった具合にです。従って成績の優れているＡモデルの場合には昇給金額も多くなりますし、昇格のスピードも速くなりますから、それに伴って年齢別のモデル賃金もＢモデル・Ｃモデルと比較して大きなものになります。

　あくまでも、これはモデル賃金を描く場合の考え方であり実務運用面では、【等級適正】【経験年数】【人事考課の結果】を総合的に勘案して昇格・昇進を実施していくことが望ましいと考えます。