【現在と未来の扱い方】・・・・・・神田昌典

　できる経営者は
　未来から逆算して・・・現在を経営する

　できない経営者は
　現在を積み上げて・・・未来に乗り遅れる

　目的志向な経営者は『５年後はこうなるから、現在、こうしなければならない』と考える。

　それに対して、物まね経営者は『現在こうしているから、５年後はこうなる』と考える。

　変化の早い時代では、積み上げではなく、５年後から逆算して経営しないと乗り遅れる。

※積み上げアプローチとデザインアプローチについて、神田さんらしいコメントです。